Меньше времени – больше денег. Жить по принципу Тейлора

Принцип Тейлора

Большинству людей будет интересен принцип Тейлора, который гласит: “Меньше времени – больше денег”. Следуя ему, человек может достигать целей, не заставляя себя прикладывать больше усилий.

В чем состоит идея Питера Тейлора

Коучи говорят о том, что люди не должны брать на себя одновременно несколько дел. Если заниматься 3 и более, это приведет к тому, что рабочие просто надорвутся, а результативность труда снизится.

Если же человек будет работать меньше, сосредоточившись на нескольких делах, то он получит намного больше удовольствия, а работа будет выполнена быстрее. Поэтому неудивительно, что методы, позволяющие получить больше, делая меньше, чрезвычайно востребованы в среде менеджеров.

Питер Тейлор, который написал книгу “Ленивые победители”, обращает внимание на то, что люди никогда не продвинутся по карьерной лестнице, если будут хвататься за много дел. Они погрязнут в рутине, а по карьерной лестнице наверх начнет подниматься тот человек, кто разумно ленится.

Тейлор давно занимается проблемами тайм-менеджмента. Он считает, что человек достигнет цели быстрее, если позволит себе немного лениться.

Чтобы двигаться по жизни размеренно, но уверенно, нужно расслабиться. Люди должны позволить себе стремиться к праздности. Им не нужно ругать себя за медлительность. Для большинства эти качества являются сомнительными, но Питер уверен, что человек в результате получит больше, чем если бы он бегал как заведенный, выполняя сотню дел, лихорадочно помогая другим.

Немного поддавшись лени, люди станут продуктивнее. Они начнут испытывать больше энтузиазма, у них появится свободное время.

Питер приводит пример, говоря, что у него в почте всего 4 непрочитанных сообщения. А у людей, которые стараются все успеть и всем помочь, таких сообщений насчитываются сотни, если не тысячи.

Как перестроиться

Следуя принципу Тейлора “Меньше времени – больше денег”, люди могут повысить качество жизни. Сначала нужно избавиться от списка вещей, которые следует делать. Необходимо пересмотреть перечень, оставить действительно важные пункты, а по всем остальным запросам нужно просто научиться говорить “нет”.

Не нужно делать лишнюю работу. Есть дела, которые просто не стоят того, чтобы ими занимались. Можно следовать принципам бюрократов, которые считают, что каждая бумажка должна полежать какое-то время. За этот период проблема может сама разрешиться.

Нужно научиться отказывать людям. Конечно, это не значит, что на работе вы будете говорить “нет” руководителю, но родственникам можно отказывать.

Находясь на рабочем месте, следует устранить все факторы, которые отвлекают от деятельности. Но нужно не забывать делать перерывы. Для повышения эффективности труда можно использовать метод Pomodoro, который предложил Франческо Чирилло.

Эта техника позволяет управлять прокрастинацией. Она заключается в том, что каждые 25 минут работы нужно делать перерыв на 5 минут.

Не нужно писать списки дел. Достаточно выбрать 3 главных направления, над которыми человек собирается работать и сосредоточиться на них.

При этом важно правильно выбрать направление, а посторонними делами не заниматься. Нужно научиться использовать Принцип Парето, правило 80/20. Следует выбрать такие цели, чтобы 20% приложенных усилий давали 80% результата.

Вместо вывода

Ни в коем случае на работе не нужно заниматься чужими делами. Их должны решать те люди, которым поручено. Помощь коллегам важна, но нужно отличать просьбу о помощи от ситуаций, когда сотрудники желают свалить свои обязанности на других.

Следуя перечисленным выше принципам, человек экономит силы. Он сбережет свое время. В результате эффективность его труда повысится, работа будет приносить удовлетворение.

Если распоряжаться каждой минутой с пользой, можно убедиться в том, что остается много свободного времени. Его можно направить на новые проекты, которые способствуют продвижению вперед и вверх по социальной лестнице. В перспективе это позволит повысить стоимость своих услуг, работа специалиста стоит дорого.

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.